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Guía del Desarrollo de Empresas y la Economía Rural

Tema :

Esta guía se basa en el enfoque de Desarrollo de Empresas y Economía Rural (DEER), el cual tiene como objetivo la diversificación e innovación de la economía rural a través de una mejor orientación hacia el mercado y la promoción del valor agregado a los productos rurales. Por lo tanto, el DEER tiene como objetivo estimular y mejorar los vínculos sectoriales entre la agricultura, la agroindustria (que tiene nexos pre y post-cosecha con la agricultura) y actividades económicas no-agrícolas, incluyendo la prestación de servicios.

A pesar de que el DEER sostiene que los empresarios y el sector privado son los motores principales del desarrollo rural, también considera una participación del estado en el mismo, a través de la implementación de infraestructura y servicios que favorezcan el crecimiento económico y la reducción de la pobreza. Asimismo, el enfoque enfatiza que las políticas estatales deben llevar a un equilibrio entre el interés público por reducir los niveles de pobreza y mejorar los medios de vida de la mayoría de la población por un lado; y por el otro, fomentar los mercados eficaces como elemento básico del desarrollo económico sostenible.

El DEER incluye la promoción de actividades comerciales agrícolas y no-agrícolas en hogares y empresas rurales con la finalidad de generar nuevos empleos, mejorar los medios de subsistencia en el entorno rural y fomentar el crecimiento. En ese sentido, promueve el empleo y la generación de ingresos por medio de la micro, pequeña y mediana empresa rural.

El enfoque DEER aspira a ser utilizado por los diseñadores de políticas, los gobiernos nacionales y locales, las agencias de desarrollo, los profesionales de campo, el sector privado y los participantes de ONG. Es útil tanto para aquéllos que trabajan directamente en la producción agrícola y las actividades relacionadas con la agricultura, como a los que apoyan el desarrollo del sector privado.

En ese sentido, esta guía apoya a las partes interesadas, involucradas en el DEER, en lo referente al desarrollo participativo de estrategias y la gestión de conocimientos para afrontar los desafíos críticos antes mencionados. Para ello, facilita el acceso a las experiencias consolidadas de expertos de distintas formaciones profesionales e institucionales, y posibilita una identificación sistemática de obstáculos y oportunidades para una intervención.

La guia tiene la siguiente estructura, el primer capitulo presenta la introducción al enfoque DEER. El siguiente capitulo, muestra una descripción del marco conceptual del enfoque a través de diez ‘Piedras Angulares’ para una intervención exitosa en el desarrollo rural económico y empresarial. Estas son:

  • Entorno favorable para la inversión y el dinamismo empresarial
  • Mecanismos, procesos y estructuras que se adecuan a las necesidades locales
  • Instituciones activas del sector privado y vínculos dinámicos
  • Infraestructura funcional y eficaz (“blanda” y “dura”)
  • Acceso a mercados integrados y abiertos
  • Acceso a recursos y servicios de apoyo efectivos y eficaces
  • Capacidad de gestión adaptable, y competencia empresarial en los negocios y las empresas
  • Organizaciones, grupos y asociaciones locales (que representan a los pobres), como elementos esenciales
  • Partes interesadas bien relacionadas que se involucran activamente y muestran un sentimiento de responsabilidad con respecto a los procesos de desarrollo
  • Aprendizaje permanente de todas las partes interesadas

El capítulo siguiente explica cómo aplicar cada una de las piedras angulares, y describe los campos y entornos institucionales en que la Guía podrá hacer contribuciones útiles para el análisis de situaciones, el desarrollo de estrategias y su posterior evaluación. Finalmente, hay un anexo que facilita informaciones detalladas sobre métodos de implementación y vínculos con información sobre estudios de caso y otros recursos.

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