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Gestión de Nuevos Negocios para la Microempresa Rural
gestión de nuevos negocios - Spanish

Gestión de Nuevos Negocios para la Microempresa Rural

Tema :

Manual de contenido y métodos para capacitadores

El propósito principal de este completo y detallado manual es contribuir a llenar un vacío de información aplicada sobre conceptos, modelos, enfoques y, sobre todo instrumentos prácticos útiles para generar y realizar negocios en el mundo de la producción secundaria de pequeña escala, decir, las pequeñas empresas y microempresas rurales.

Este manual pone énfasis en el concepto de agronegocio, o simplemente de negocio, concebido como una oportunidad entre otras, para que la población con bajos recursos y sin tierra de las áreas rurales, pueda generar su fuente principal de ingresos o complementar los ingresos que obtiene de otras actividades lucrativas. El manual se centra en el empresario, no en la empresa, e intenta ofrecer a esta figura clave de la actividad económica elementos conceptuales y herramientas que le permitan materializar su capacidad potencial para realizar negocios rentables.

Para la preparación de este manual, los autores han considerado en forma particular, a los pequeños empresarios y las personas que desearían convertirse en tales, en áreas como el agroturismo, las manufacturas rurales, las pequeñas agroindustrias que procesan alimentos o materias primas de origen vegetal o animal, los pequeños talleres que reparan o construyen en áreas rurales, los artesanos que basan su producción en técnicas ancestrales o tradicionales, las pequeñas empresas que proveen servicios de transporte o comercialización, etc.

A grandes rasgos, este manual cubre los siguientes aspectos:

  1. Tendencias y nuevos escenarios empresariales
  2. La inteligencia empresarial
  3. Crear el concepto de negocio
  4. El plan de negocios para el nuevo negocio
  5. Investigación de mercado del nuevo negocio
  6. Determinación del precio de venta de un producto o servicio
  7. El plan de marketing del nuevo negocio
  8. El plan de operaciones del nuevo negocio
  9. Gestión financiera del nuevo negocio
  10. Técnicas administrativas para gestionar el nuevo negocio
  11. La empresa en el largo plazo: la planificación estratégica

Asimismo, se presentan una serie de consideraciones finales y bibliografía recomendada.

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